陽高熱電公司以“安全生產治本攻堅三年行動”為契機,，全面踐行“136”安全管理模式,，按照“黨政同責,、一崗雙責,、齊抓共管,、失職追責”的基本原則,，積極組織開展安全風險隱患排查整治工作,，確保安全工作落到實處,。

戴好“安全帽”，做好“頭等大事”

     該公司以“深化提升”核心目標,，充分發(fā)揮黨委“把方向,、管大局、保落實”領導作用,，堅決扛牢政治責任,。通過利用黨委理論中心組、晨會,、班前會及周四安全活動日等為主要抓手,，堅持以習近平總書記關于安全生產重要論述為統(tǒng)領，將“安全是‘1’,，其他是‘0’”?“安全管與不管不一樣,，管和嚴管不一樣，管而不嚴等于不管”等理念融入日常,，并在公司電子屏,、宣傳欄、工作群等宣傳載體上強化安全宣傳教育,。按照“六深化六提升”工作思路,，進一步推動全體干部職工抓安全的思想自覺和行動自覺；此外圍繞10條安全控制目標和18條安全管理目標與各部門簽訂了安全生產目標責任書,，把安全生產責任層層分解,，做到安全到崗，責任到人，以確保年度安全生產目標的順利實現,。

系緊“安全帶”,，彰顯“卷上”真功夫

     為了檢驗全體干部職工對安全意識和安全基礎知識的掌握程度，該公司按照工作計劃,，根據人員不同崗位,，有針對性地將考試細分為管理人員、生產一線運行及檢修人員和機關后勤服務人員三大類,，分別編制了6套考試題庫并隨機出題,，分批次組織了全員共計556人次的安規(guī)考試。通過本次安規(guī)考試,，有效增強了全員學安規(guī),、守安規(guī)，用安規(guī)的自覺性,、積極性和主動性,，提高了對安全生產重要性的認識，筑牢了安全思想堤壩,，達到了以考促學,，學以致用的目的，為營造良好的安全生產管理秩序打下了堅實的基礎,。

織密“安全網”,，拉緊安全“責任鏈”

     該公司嚴格遵循“五個堅持”“五不為過、五個必須”的原則,，全面落實安全主體責任,。在“六型”班組建設的推動下，強化員工安全意識和操作技能,，實現“兩票三制”“三措兩案”的規(guī)范化管理,。對“兩重點一重大”的特殊作業(yè)，制定了嚴格的操作規(guī)程和安全防護措施,，確保在高風險環(huán)境下作業(yè)的員工得到充分的安全保障,。同時，在隱患排查整治工作中,，由公司主要負責人親自組織,、領導班子成員帶隊，分9個安全檢查組,，對照“綜合內容”“專業(yè)內容”開展全面檢查,，并按照“五定”“五落實”的原則采取“清單式”整改方法，確保問題得到徹底解決,。（通訊員：樊坤 趙耀瀟）

 責任編輯：張鈺