本報(bào)訊 潞安化工集團(tuán)余吾煤業(yè)堅(jiān)持管理、教育和隱患排查相結(jié)合的安全管理思路，通過“三個(gè)加強(qiáng)”把好安全關(guān)口,，筑牢礦井安全防線,。  

加強(qiáng)制度執(zhí)行力,。該公司針對(duì)安全工作的特殊性和復(fù)雜性,，嚴(yán)抓細(xì)管，超前防范，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把好安全生產(chǎn)的每一個(gè)關(guān)口,。通過開展事故案例剖析、不安全行為矯正等活動(dòng),，強(qiáng)力滲透“安全第一”的理念,；通過開展崗位、班組隱患排查和動(dòng)態(tài)性的查隱患,、堵漏洞，對(duì)工程質(zhì)量,、技術(shù)措施,、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等方面進(jìn)行全覆蓋,、拉網(wǎng)式的監(jiān)督檢查,，排查安全生產(chǎn)隱患問題；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班,、跟班,、值班制度，層層落實(shí)安全責(zé)任,，超前排查分析安全傾向性,、苗頭性問題，確保了管理制度與現(xiàn)場(chǎng)管理的有效對(duì)接,。  

加強(qiáng)教育滲透力,。該公司以事故案例教育為手段，深入開展案例宣講進(jìn)班組,、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)等活動(dòng),，引導(dǎo)員工從典型事故中舉一反三，汲取教訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變,，構(gòu)筑起思想防線。  

加強(qiáng)隱患治理力,。該公司建立科室,、隊(duì)組、班組,、崗位隱患排查體系,，對(duì)井上、下各個(gè)作業(yè)場(chǎng)點(diǎn),，以及重要場(chǎng)所等進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患排查,。加大對(duì)隱患排查治理力度和反“三違”力度，加強(qiáng)對(duì)安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和邊遠(yuǎn)死角,、零散作業(yè)地點(diǎn)等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,；從安全管理制度,、安全規(guī)程、生產(chǎn)工藝等方面入手,，全過程盯班,，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)巡查，對(duì)排查出的隱患制定整改措施,，落實(shí)整改人員,，實(shí)現(xiàn)隱患排查、治理,、復(fù)查閉合,。

責(zé)任編輯：王強(qiáng)