本報訊 潞安化工集團余吾煤業(yè)堅持管理,、教育和隱患排查相結合的安全管理思路，通過“三個加強”把好安全關口,，筑牢礦井安全防線,。  

加強制度執(zhí)行力。該公司針對安全工作的特殊性和復雜性,，嚴抓細管,，超前防范,，層層落實各級安全生產(chǎn)責任制，把好安全生產(chǎn)的每一個關口,。通過開展事故案例剖析,、不安全行為矯正等活動，強力滲透“安全第一”的理念,；通過開展崗位,、班組隱患排查和動態(tài)性的查隱患、堵漏洞,，對工程質(zhì)量,、技術措施、設備運行,、現(xiàn)場環(huán)境等方面進行全覆蓋,、拉網(wǎng)式的監(jiān)督檢查，排查安全生產(chǎn)隱患問題,；嚴格執(zhí)行領導干部帶班,、跟班、值班制度,，層層落實安全責任,，超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題,，確保了管理制度與現(xiàn)場管理的有效對接,。  

加強教育滲透力。該公司以事故案例教育為手段,，深入開展案例宣講進班組,、進現(xiàn)場等活動，引導員工從典型事故中舉一反三,，汲取教訓,，實現(xiàn)由要我安全到我要安全的轉變，構筑起思想防線,。  

加強隱患治理力,。該公司建立科室、隊組,、班組,、崗位隱患排查體系，對井上,、下各個作業(yè)場點,，以及重要場所等進行拉網(wǎng)式隱患排查。加大對隱患排查治理力度和反“三違”力度,，加強對安全重點環(huán)節(jié)和邊遠死角,、零散作業(yè)地點等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,；從安全管理制度、安全規(guī)程,、生產(chǎn)工藝等方面入手,，全過程盯班，對薄弱環(huán)節(jié)進行重點巡查,，對排查出的隱患制定整改措施,，落實整改人員，實現(xiàn)隱患排查,、治理,、復查閉合。

責任編輯：王強