高校肩負(fù)著人才培養(yǎng),、科學(xué)研究,、社會服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新、國際交流合作的重要使命。其中,社會服務(wù)職能自1999年在《中華人民共和國高等教育法》中被正式確立以來,,廣大高校立足自身辦學(xué)定位,開展了許多積極的探索,。從世界高等教育發(fā)展史來看,,一流大學(xué)作為高等教育發(fā)展多樣化的產(chǎn)物,很大程度上就根植于其社會服務(wù)職能的履行,。
習(xí)近平總書記在2016年全國高校思想政治工作會議上強調(diào):“我國高等教育發(fā)展方向要同我國發(fā)展的現(xiàn)實目標(biāo)和未來方向緊密聯(lián)系在一起,,為人民服務(wù),為中國共產(chǎn)黨治國理政服務(wù),,為鞏固和發(fā)展中國特色社會主義制度服務(wù),,為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?!薄八膫€服務(wù)”是高等教育發(fā)展的初心使命,,更是高等教育的責(zé)任擔(dān)當(dāng),為新時代高校開展全面社會服務(wù)指明了方向,。
當(dāng)前,,進(jìn)一步落實好社會服務(wù)職能和主體責(zé)任,積極推進(jìn)全面社會服務(wù),,對于新時代高等教育高質(zhì)量發(fā)展,,建設(shè)世界一流大學(xué)具有重大意義。
高等教育進(jìn)入全面社會服務(wù)新時代
我國高等教育進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段開啟了全面社會服務(wù)的新時代,。高校要清晰地認(rèn)識到社會服務(wù)能力水平的高低是影響高校聲譽,、辦學(xué)、發(fā)展的重要因素,高度重視社會服務(wù)能力水平的提升,,把全面推進(jìn)社會服務(wù)工作作為高校的重要職能使命,。
社會服務(wù)是國家、區(qū)域戰(zhàn)略發(fā)展所需,。黨的十八大以來,隨著創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,、鄉(xiāng)村振興等一批國家戰(zhàn)略的出臺,,社會各界迫切希望高校能緊跟國家戰(zhàn)略發(fā)展的步伐,不斷拓展社會服務(wù)的形式,,不斷優(yōu)化社會服務(wù)的質(zhì)量,,精準(zhǔn)提供切合國家戰(zhàn)略發(fā)展利益的社會服務(wù)。同時,,伴隨著京津冀協(xié)同發(fā)展,、長三角一體化發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等一系列重大區(qū)域戰(zhàn)略的深入實施,,國家愈加重視區(qū)域發(fā)展的系統(tǒng)性,、整體性、協(xié)同性,,迫切需要高校的社會服務(wù)與區(qū)域發(fā)展緊密聯(lián)系,,以實現(xiàn)區(qū)域的綜合發(fā)展、全面提升,,從而持續(xù)發(fā)揮區(qū)域引領(lǐng)的作用,。深度融合高等教育與社會經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展進(jìn)程,強化高校社會服務(wù)能力水平,,將助力國家,、區(qū)域戰(zhàn)略走上新臺階。
社會服務(wù)是高校融入數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)鍵載體,。在數(shù)字經(jīng)濟迅速發(fā)展,、普惠大眾的背景下,高校通過社會服務(wù)融入數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)是大勢所趨,。為應(yīng)對我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展過程中遇到的大而不強,、快而不優(yōu)等問題,國家相繼出臺部署了《網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略實施綱要》《數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》等,,共同推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,。高校要牢牢抓住現(xiàn)階段數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的重要窗口期,通過開展社會服務(wù)積極融入數(shù)字經(jīng)濟建設(shè),,推動虛實經(jīng)濟融合,、助力核心技術(shù)攻關(guān)、加快新型基礎(chǔ)建設(shè)。
推進(jìn)全面社會服務(wù)持續(xù)引領(lǐng)發(fā)展之先
推進(jìn)全面社會服務(wù)是高校新時代持續(xù)引領(lǐng)社會發(fā)展的必要之舉和迫切之舉,。當(dāng)前,,高校必須深刻理解和準(zhǔn)確把握全面社會服務(wù)的內(nèi)涵。
全員——人力資源的重要保障,。高校必須打破對于提供社會服務(wù)人群認(rèn)定的慣性思維,,號召每一位教研人員、行政人員以及教輔人員響應(yīng)參與,,營造一個人人皆想為,、人人皆可為、人人皆為之的社會服務(wù)環(huán)境,,使得每一位高校教育工作者都能立足自身崗位領(lǐng)域,、瞄準(zhǔn)社會服務(wù)目標(biāo)、積極發(fā)揮作用效能,。
全過程——縱向深入的重要保障,。實現(xiàn)全過程社會服務(wù)意味著高校需要深度融入社會服務(wù)的前、中,、后三個時期,。前期,落實好信息收集,、計劃制定,、項目對接、人才輸送等工作,,保障社會服務(wù)開好局,;中期,持續(xù)跟進(jìn)項目,、發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、及時反饋,,保障社會服務(wù)穩(wěn)好局,;后期,開展善后收尾,、成果考核,、績效評價、意見反饋等工作,,保障社會服務(wù)收好局,。
全方位——橫向覆蓋的重要保障。全方位社會服務(wù)因高校辦學(xué)定位而異,,主要體現(xiàn)在社會服務(wù)作用對象,、內(nèi)容形式以及輻射區(qū)域的范圍,具體指面向政府、企業(yè),、研究機構(gòu)以及社會各界組織,,通過規(guī)劃、咨詢,、教育,、培訓(xùn)、課題,、報告,、人才培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研合作等方式開展的能夠影響區(qū)域乃至全國發(fā)展的社會服務(wù),。
五大舉措構(gòu)建全面社會服務(wù)新格局
在深刻理解和準(zhǔn)確把握全面社會服務(wù)內(nèi)涵基礎(chǔ)上,高??梢酝ㄟ^以下五方面具體舉措構(gòu)建全面社會服務(wù)新格局,。
一是完善社會服務(wù)體制機制。高校社會服務(wù)體制機制建設(shè)應(yīng)該包括機構(gòu)部門,、管理制度,、運行機制三個方面。首先,,高校要做好機構(gòu)的頂層設(shè)計,,成立社會服務(wù)工作部門,明確其職責(zé)范圍,,并由該部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌社會服務(wù)和發(fā)展規(guī)劃工作,。其次,由社會服務(wù)工作部門牽頭,,聯(lián)合校內(nèi)各教研單位,、行政單位以及教輔單位,根據(jù)自身辦學(xué)定位與發(fā)展情況起草本高校的《社會服務(wù)機構(gòu)管理辦法》《社會服務(wù)項目實施條例》等,,形成社會服務(wù)工作部門負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,、各聯(lián)合單位負(fù)連帶責(zé)任的管理制度,規(guī)范和約束各社會服務(wù)提供單位的行為,。最后,,為確保社會服務(wù)運行機制的暢通,還要建立社會服務(wù)工作的容錯機制,,接受可承受范圍之內(nèi)的偏誤,,給大膽創(chuàng)新、勇于嘗試的先行者舞臺,,增強他們干事業(yè)的信心,。
二是盤活社會服務(wù)資源要素。首先,可以在區(qū)域甚至全國范圍內(nèi)組建一批高校聯(lián)盟,,借此將各高校的課程資源,、知識資源、學(xué)術(shù)信息,、研究檔案進(jìn)行整合并且以線上或線下的形式進(jìn)行公開,,打造互聯(lián)互通、人人共享的資源服務(wù)新局面,。其次,,可以在政府的支持下,向社會開放校內(nèi)體育館,、圖書館,、實驗室等場所,通過靈活使用校內(nèi)體育設(shè)施與教練資源開展“省隊校辦”的運動員培養(yǎng)模式,、合理運用校內(nèi)科研設(shè)備與研究人員開展合作研發(fā)等,,不僅能夠降低校內(nèi)場館閑置率,還能滿足社會群眾不同的需求,。
三是拓展社會服務(wù)內(nèi)容空間,。高校社會服務(wù)內(nèi)容包括但不限于傳統(tǒng)的教育、培訓(xùn),、報告,、人才培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研合作等,。一方面要加強傳統(tǒng)的社會服務(wù)模式,,比如通過打造高水平智庫,突出問題導(dǎo)向,、應(yīng)用導(dǎo)向,,為地區(qū)建設(shè)提供具有前瞻性、針對性,、有效性的決策分析報告,,或是持續(xù)加強以政府、企業(yè),、研究機構(gòu)為主體的產(chǎn)學(xué)研合作,;另一方面可以探索創(chuàng)新社會服務(wù)模式,比如根據(jù)自身辦學(xué)特色,,集中優(yōu)勢力量開展咨詢,、規(guī)劃等具有市場性的業(yè)務(wù)。
四是強化社會服務(wù)能力建設(shè),。社會服務(wù)能力建設(shè)是社會服務(wù)取得成效最根本的保障,。首先,,要注重社會服務(wù)能力的鍛煉與培養(yǎng)。各職能單位除了保障日常社會服務(wù)的開展,,還要立足于自身職責(zé)定位,,定期組織與本單位相關(guān)的社會服務(wù)宣講與培訓(xùn),開拓提升社會服務(wù)能力的直接途徑,。其次,,精準(zhǔn)把握社會需求是提升社會服務(wù)能力建設(shè)的關(guān)鍵突破口。通過開展調(diào)研,、增加走訪,,加強高校與政府、企業(yè)之間的互動,,增加校政,、校企雙方表達(dá)各自需求的機會,及時了解與掌握區(qū)域與地方經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,,才能對癥下藥,。最后,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新來提升社會服務(wù)能力,。高??梢酝ㄟ^慕課,、直播,、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)咨詢規(guī)劃等各種結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的方式來開展社會服務(wù),,在打破傳統(tǒng)社會服務(wù)時空界限,、擴大社會服務(wù)范圍與影響力的同時,進(jìn)一步促進(jìn)社會服務(wù)能力建設(shè),。
五是優(yōu)化社會服務(wù)考核評價,。建立配套完善的高校社會服務(wù)考核評價體系是激勵高校推進(jìn)全面社會服務(wù)的重要制度保障。首先,,要在單位和個人層面制定兩套社會服務(wù)考核體系,,依據(jù)考核重點的不同,分別構(gòu)建一級二級三級細(xì)化考核指標(biāo),,作為對單位和個人考核的重要參數(shù),。其次,要靈活利用考核結(jié)果,,可以將考核結(jié)果與評優(yōu)評先,、職稱晉升、薪資待遇等掛鉤,,并作為一項重要的參考依據(jù),。最后,,要完善獎懲機制,通過紅黑榜的形式對社會服務(wù)任務(wù)達(dá)標(biāo)與不達(dá)標(biāo)的單位和個人定期公布,,并分別予以獎勵和懲罰,,強化高校全體單位和職工對社會服務(wù)工作的重視程度。(李春根 危雁冰)
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