科技界有個(gè)關(guān)于“紙”和“錢(qián)”的形象比喻：投入資金支持研發(fā)是“錢(qián)變紙”,，研發(fā)成果走入市場(chǎng)則是“紙變錢(qián)”。通俗來(lái)說(shuō),，這個(gè)“紙變錢(qián)”的過(guò)程就是成果轉(zhuǎn)化，通過(guò)把知識(shí)變成產(chǎn)品和服務(wù)，最終在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)商業(yè)回報(bào),。
“紙變錢(qián)”是好事，但真正做起來(lái)才會(huì)知道,，有多少障礙需要突破,，多少難題需要解決，多少短板需要補(bǔ)足,。以建設(shè)具有全球影響力的科創(chuàng)中心的上海為例,，從改革開(kāi)放之初為“星期日工程師”正名，到鼓勵(lì)高校與科研機(jī)構(gòu)的科研人員投身創(chuàng)業(yè)浪潮,，再到建設(shè)體系化的成果轉(zhuǎn)化生態(tài),，綁在科技成果身上的細(xì)繩子在改革中被一根根解開(kāi)。
科技成果只有轉(zhuǎn)化才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值,，不轉(zhuǎn)化是最大損失,。小到芯片，大到飛機(jī),，重要如藥品,，美味如大閘蟹，日常如護(hù)膚品,，前沿如人工智能模型……越來(lái)越多科技成果“落地生金”的故事正在上演,。
讓科技成果走入生活
β-地中海貧血，一種先天性遺傳性疾病,，患者自兩三歲起便需定期接受輸血治療,，中重度患者更因長(zhǎng)期貧血和鐵過(guò)載而面臨生命威脅。
今年4月,，張江科學(xué)城孕育的創(chuàng)新技術(shù)為患者帶來(lái)了希望：正序生物基因編輯藥物CS-101注射液的臨床試驗(yàn)獲得國(guó)家藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn),。在前期研究者發(fā)起的臨床研究中，CS-101注射液表現(xiàn)不俗,，首位治愈患者已持續(xù)擺脫輸血依賴超過(guò)一年,。治療后10周，患者總血紅蛋白濃度穩(wěn)定至130g/L以上,，并回歸正常生活,。
正序生物，這家與上?？萍即髮W(xué)僅一路之隔的創(chuàng)新型企業(yè),，是該校2016年至2023年間孵化的46家企業(yè)之一,，2020年由上海科技大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院教授,、基因編輯中心主任陳佳創(chuàng)立,。他所研發(fā)的堿基編輯療法，被譽(yù)為基因編輯領(lǐng)域的“神奇改錯(cuò)筆”,，在保持DNA雙鏈完整性的同時(shí),，校正錯(cuò)誤堿基，避免了染色體異常等安全風(fēng)險(xiǎn),，使得基因編輯技術(shù)從“開(kāi)胸手術(shù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔?chuàng)手術(shù)”,。
放眼張江科學(xué)城，上?？萍即髮W(xué),、中國(guó)科學(xué)院上海藥物所、中國(guó)科學(xué)院上海高等研究院,、李政道研究所等大院大所集聚,。在這些“源頭活水”的滋養(yǎng)下，張江正向著國(guó)際一流科學(xué)城加速邁進(jìn),，今年前三季度集成電路,、生物醫(yī)藥和人工智能三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值增速分別達(dá)到27.7%、13.3%和5.5%,。
與張江科學(xué)城遙相呼應(yīng),，浦江西畔的“大零號(hào)灣”緊緊圍繞上海交通大學(xué)和華東師范大學(xué)，致力于打造世界級(jí)“科創(chuàng)灣區(qū)”,。
輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能得到改造蛋白質(zhì)的方案,，不僅節(jié)省了過(guò)往靠人員經(jīng)驗(yàn)和大量實(shí)驗(yàn)“大海撈針”的時(shí)間和資金成本，還能得到更好的效果……在位于“大零號(hào)灣”的初創(chuàng)企業(yè)途深智合,，人工智能大模型正引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革,。
“最近，我們成功將一款藥物所需酶的催化專一性能力提升了70%,，已實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn),?！蓖旧钪呛蟿?chuàng)始人、上海交通大學(xué)自然科學(xué)研究院和數(shù)學(xué)科學(xué)研究院副教授王宇光介紹,，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)算法,，公司開(kāi)發(fā)的大模型支持自然語(yǔ)言對(duì)話，能改造或全新設(shè)計(jì)各類蛋白質(zhì),，包括酶,、抗體和多肽等,。
成果轉(zhuǎn)化的生態(tài)一旦形成，將孕育出無(wú)數(shù)驚喜,，尤其是那些由跨界合作激發(fā)的創(chuàng)新火花,。從途深智合步行10分鐘，就能來(lái)到其合作伙伴,、另一家上海交通大學(xué)科研人員創(chuàng)辦的企業(yè)光玥生物,，兩家企業(yè)分別擅長(zhǎng)人工智能和生命科學(xué)，互相賦能,。
光玥生物創(chuàng)始人,、上海交通大學(xué)生命科學(xué)技術(shù)學(xué)院特別研究員倪俊介紹，光玥生物利用基因編輯等合成生物技術(shù)改造光合微生物藍(lán)藻,，規(guī)?；a(chǎn)特定物質(zhì)。以天然活性抗氧化成分白藜蘆醇(抗衰老護(hù)膚品里的常見(jiàn)分子)為例,，葡萄等植物中的白藜蘆醇含量通常不足萬(wàn)分之一,，而使用藍(lán)藻細(xì)胞每生產(chǎn)一噸白藜蘆醇，生產(chǎn)周期可以相應(yīng)縮短為1/240,，節(jié)約土地72750畝,，生產(chǎn)成本降低50%到70%。
成果從實(shí)驗(yàn)室走向生產(chǎn)的過(guò)程充滿神奇,，科研人員從高校走向產(chǎn)業(yè)的過(guò)程同樣令人振奮,，正如王宇光在公司命名時(shí)留下的深意——“路途深遠(yuǎn)，知智相合”,。數(shù)據(jù)顯示,，在“大零號(hào)灣”集聚的4000余家硬科技企業(yè)中，交大系“教師圈”“校友圈”“朋友圈”科創(chuàng)企業(yè)占比已高達(dá)60%,。
張江科學(xué)城和“大零號(hào)灣”作為上?？萍紕?chuàng)新的東西“兩翼”，是成果轉(zhuǎn)化如火如荼的真實(shí)寫(xiě)照,。從上海日前舉辦的2024年度“上海產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”來(lái)看,，41個(gè)獲獎(jiǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目涉及高校18所、科研院所14個(gè),，涵蓋電子信息,、生命健康、高端裝備,、時(shí)尚消費(fèi)等眾多領(lǐng)域,，包括精準(zhǔn)治癌的國(guó)產(chǎn)質(zhì)子治療裝置、守住老百姓“米袋子”的雜交粳稻,、青少年小下頜畸形矯形器,、制藥廢水末端治理技術(shù),、智能乒乓球機(jī)器人，等等,。
來(lái)自上海市科委的數(shù)據(jù)表明,，技術(shù)市場(chǎng)規(guī)模保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，高校院所科技成果轉(zhuǎn)化規(guī)模不斷擴(kuò)大,。2023年,，上海達(dá)成技術(shù)合同50824項(xiàng)，成交金額4850.21億元,，相比2020年增長(zhǎng)167%,，較2016年增長(zhǎng)4.9倍;高校、科研院所和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等科研事業(yè)單位技術(shù)合同成交金額超過(guò)180億元,，同比增長(zhǎng)26.6%,，其中以許可、轉(zhuǎn)讓,、作價(jià)投資三種方式轉(zhuǎn)化科技成果合同金額超過(guò)50億元,，連續(xù)多年位居全國(guó)第一。
讓科研人員敢闖會(huì)創(chuàng)
從某種意義上講,，將一項(xiàng)科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品或成功企業(yè),，其挑戰(zhàn)性往往遠(yuǎn)超于發(fā)表一篇學(xué)術(shù)論文。生物醫(yī)藥領(lǐng)域就有著名的“雙十定律”來(lái)形容研發(fā)之難：成功研發(fā)出一款新藥通常需要超過(guò)10年時(shí)間,，投入成本約10億美元,。
深入探究他們將論文“寫(xiě)”在工廠、醫(yī)院,、農(nóng)田的過(guò)程可以發(fā)現(xiàn),，規(guī)范的機(jī)制和良好的氛圍發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
——規(guī)范的機(jī)制讓科研人員敢闖,。
科研人員怎樣才能使用職務(wù)科技成果?收益如何分配?怎樣才能做到既合規(guī),，又不影響轉(zhuǎn)化效率?上海一些高校和科研院所探索出了答案，2023年推出的《上海市科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新改革試點(diǎn)實(shí)施方案》進(jìn)一步將這些經(jīng)驗(yàn)制度化,，通過(guò)試點(diǎn)的方式解決影響科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的體制機(jī)制問(wèn)題,。
上海市科學(xué)學(xué)研究所學(xué)術(shù)委員會(huì)主任吳壽仁介紹，其中最為關(guān)鍵的有三點(diǎn)：
一是職務(wù)成果賦權(quán)改革,，即將原本屬于高校院所的成果,，以多種形式把科技成果的所有權(quán)或長(zhǎng)期使用權(quán)賦予科研團(tuán)隊(duì)，這樣既大大減少了成果轉(zhuǎn)化的掣肘,，也將科研人員從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),，可以更加靈活地開(kāi)展融資等活動(dòng),。
二是對(duì)職務(wù)科技成果進(jìn)行單列管理,，此前與其他事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)使用一套管理辦法,，對(duì)科技成果這種有時(shí)效性、不確定性的特殊資產(chǎn)來(lái)說(shuō)并不適合,。單列管理不僅適應(yīng)客觀規(guī)律,，也避免高校院所為了國(guó)有資產(chǎn)保值升值而不敢作為。
三是以盡職免責(zé)為原則,，鼓勵(lì)科研人員敢闖敢干,。
記者采訪了解到，職務(wù)成果賦權(quán)改革是這套機(jī)制的基礎(chǔ),。例如,，上海交通大學(xué)批量探索以“完全賦權(quán)”模式進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化。上海交通大學(xué)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院副院長(zhǎng)許文平介紹,，學(xué)校將科技成果所有權(quán)賦予教師團(tuán)隊(duì),，不再直接持股，收益可遞延至創(chuàng)業(yè)成功后支付,。此外,，對(duì)于該模式推出前的成果轉(zhuǎn)化，學(xué)校通過(guò)作價(jià)投資,、完成人實(shí)施,、合規(guī)整改等方式，已形成“陽(yáng)光”科創(chuàng)企業(yè)175家,。
上?？萍即髮W(xué)則以全球獨(dú)家許可的方式將專利成果授權(quán)給企業(yè)使用，企業(yè)按照首付款加上以“里程碑”費(fèi)的方式向?qū)W校支付許可費(fèi),，學(xué)校將收到的許可費(fèi)按一定比例獎(jiǎng)勵(lì)給科研人員,。
陳佳介紹，在企業(yè)的天使輪融資完成時(shí),，按照企業(yè)與學(xué)校簽訂的專利許可協(xié)議向?qū)W校支付許可費(fèi),，后續(xù)進(jìn)入臨床一期、二期,、三期等一系列重要節(jié)點(diǎn)時(shí),，企業(yè)會(huì)依次向?qū)W校支付約定的研發(fā)里程碑費(fèi)用。學(xué)校收到這些費(fèi)用后會(huì)按比例分配給學(xué)校,、學(xué)院和科研團(tuán)隊(duì),。
“早期成果的價(jià)值往往不容易評(píng)估，分期付費(fèi)降低了產(chǎn)業(yè)界和投資界受讓科技成果的風(fēng)險(xiǎn)和門(mén)檻,，讓原創(chuàng)性和不確定性的成果盡快為市場(chǎng)所認(rèn)識(shí),。”上?？萍即髮W(xué)科技發(fā)展處處長(zhǎng)王絳說(shuō),。
——良好的氛圍讓科研人員會(huì)創(chuàng),。
所有評(píng)委都來(lái)自投資界和產(chǎn)業(yè)界，每年獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目約四成能拿到投融資——上?？萍即髮W(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會(huì)在業(yè)界頗具影響力,。
王絳介紹，從2018年首屆舉辦時(shí)只有校內(nèi)團(tuán)隊(duì)參加,，到如今約半數(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)自校外且其中不乏國(guó)際團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會(huì)幫助創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為業(yè)界所認(rèn)識(shí)，為許多科技成果轉(zhuǎn)化提供了關(guān)鍵助力,。早在2019年,，陳佳團(tuán)隊(duì)的“新型堿基編輯工具治療遺傳性疾病”項(xiàng)目也參加了大會(huì)并拿到4000萬(wàn)元人民幣A輪融資。
組織跨學(xué)科,、跨學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)新研發(fā),，成立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開(kāi)展有組織科研，與企業(yè),、醫(yī)院,、機(jī)構(gòu)等聯(lián)合，以產(chǎn)品為導(dǎo)向開(kāi)展研發(fā);組織技術(shù)轉(zhuǎn)移專員隊(duì)伍,，開(kāi)展技術(shù)披露,、技術(shù)培育、項(xiàng)目遴選,，并通過(guò)資金平臺(tái),、信息平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái),，推動(dòng)科研成果走出“最初一公里”;通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)和“轉(zhuǎn)化門(mén)診”方式,，幫助科研人員搭建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，找到適合的轉(zhuǎn)化路徑和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景……在上海的許多高校院所,，有得轉(zhuǎn),、愿意轉(zhuǎn)、積極轉(zhuǎn),、幫助轉(zhuǎn)的氛圍正在形成,，進(jìn)而激發(fā)科研人員的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。
成果轉(zhuǎn)化改革創(chuàng)新“三部曲”
惟改革者進(jìn),，惟創(chuàng)新者強(qiáng),，惟改革創(chuàng)新者勝?？萍汲晒D(zhuǎn)化的星火燎原之勢(shì)背后,，是40余年接續(xù)不輟的體制機(jī)制改革創(chuàng)新。
吳壽仁告訴記者，《上海市科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新改革試點(diǎn)實(shí)施方案》等舉措是上?？萍汲晒D(zhuǎn)化改革創(chuàng)新“三部曲”的延續(xù),。
早在20世紀(jì)80年代，因鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對(duì)技術(shù)有極大需求,，上海出現(xiàn)了一批“星期日工程師”。每逢周日傍晚的車站或碼頭,，可以看到這些來(lái)自大專院校,、研究所、國(guó)有企業(yè)的工程師從周邊地區(qū)兼職回來(lái),。然而,，他們雖然讓先進(jìn)的理念和技術(shù)流動(dòng)起來(lái)，卻也引發(fā)了“私接業(yè)務(wù),、牟取私利”的爭(zhēng)議,。
如同科技領(lǐng)域的“小崗村”，“星期日工程師”第一次打破了技術(shù)轉(zhuǎn)化的禁區(qū),。1983年,，國(guó)家明確“星期日工程師”的行為不構(gòu)成犯罪，科研人員從事8小時(shí)以外的第二職業(yè)成為合法行為,。
改革的號(hào)角一旦吹響,，創(chuàng)新的浪潮便勢(shì)不可擋。1985年,，《國(guó)務(wù)院關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)讓的暫行規(guī)定》印發(fā),，明確技術(shù)可以有償轉(zhuǎn)讓。很快出臺(tái)的技術(shù)合同法則開(kāi)啟了技術(shù)合同的認(rèn)定,，明確研發(fā)人員可以提取獎(jiǎng)酬金,。這一輪改革放活了科研機(jī)構(gòu)和人才，直接促進(jìn)當(dāng)時(shí)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,，還誕生了一批民營(yíng)科研機(jī)構(gòu),。
第二個(gè)標(biāo)志性政策是上海著名的“科技18條”?！?998年,，上海出臺(tái)《上海市促進(jìn)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的若干規(guī)定》，并在1999年,、2000年,、2004年連續(xù)做了三次修訂，這在當(dāng)時(shí)開(kāi)創(chuàng)了政策快速迭代的‘先河’,?！眳菈廴收f(shuō)。
這是涵蓋財(cái)稅、金融,、人才等多方面的18條組合政策,，其特點(diǎn)是將重心放在企業(yè)端，促進(jìn)高校和科研院所將成果轉(zhuǎn)化到企業(yè),。這也進(jìn)一步促進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,，復(fù)旦微電子、置信電氣,、杉杉科技等一批科技企業(yè)伴隨“科技18條”成長(zhǎng)起來(lái),。
長(zhǎng)江國(guó)弘研究總監(jiān)殷偉回憶，當(dāng)時(shí)成果轉(zhuǎn)化初現(xiàn)苗頭,，高校和科研機(jī)構(gòu)的科研人員已能在企業(yè)擔(dān)任顧問(wèn)或參與橫向課題研究,，但邀請(qǐng)他們共同創(chuàng)業(yè)仍頗具挑戰(zhàn)，高校院所對(duì)此也持相對(duì)保守態(tài)度,。到了2012年左右,，隨著高校院所的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和課題研究逐漸與產(chǎn)業(yè)需求同步，部分科研人員開(kāi)始探索創(chuàng)業(yè)之路,。盡管如此,，他們大多保持低調(diào)且不愿意自己牽頭，擔(dān)心一旦被校內(nèi)圈子知曉或者參與的公司創(chuàng)業(yè)失敗,，會(huì)被貼上“異想天開(kāi),、不務(wù)正業(yè)”的標(biāo)簽。
真正的“破冰”,，源于上?？萍汲晒D(zhuǎn)化改革創(chuàng)新的“三部曲”。
2014年,，上海率先實(shí)施了關(guān)于高校和科研院所科技成果的“三權(quán)下放”,，即將科技成果的使用權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)下放到高校和科研院所;2015年,，上?！翱萍?2條”進(jìn)一步明確“三權(quán)下放”，獎(jiǎng)酬金可以提高到70%,，并把科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才也列為人才政策的重要內(nèi)容;2017年的《上海市促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例》將促進(jìn)和規(guī)范科技成果轉(zhuǎn)化上升到法規(guī)范疇,，并在2017年、2021年和2024年先后出臺(tái)三輪促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化三年行動(dòng)方案,，在2023年推出《上海市科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,。
此外，上海在建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移生態(tài)方面也采取了系列舉措,，例如在1993年成立上海技術(shù)交易所,，2015年成立國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心,，2020年上海技術(shù)交易所正式開(kāi)市，2023年提出培育高質(zhì)量孵化器,，2024年成立上海臨床創(chuàng)新轉(zhuǎn)化研究院等,。
成果轉(zhuǎn)化的熱潮很快興起。殷偉指出,，剛開(kāi)始的幾年更像是一個(gè)“交學(xué)費(fèi)”的成長(zhǎng)過(guò)程,，由于缺乏專業(yè)化的機(jī)構(gòu)支持，市場(chǎng)上夾雜了一些泡沫,。但現(xiàn)在,，他認(rèn)為這是成果轉(zhuǎn)化的黃金時(shí)期，無(wú)論是高校院所的激勵(lì)措施,，還是政府,、產(chǎn)業(yè)界和金融領(lǐng)域的支持與合作,，都為成果轉(zhuǎn)化提供了前所未有的良好環(huán)境,。
以他所在的投資機(jī)構(gòu)為例，提供的不僅是資金支持,，還包括人才推薦,、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)以及下游客戶引薦等多元化服務(wù)，幫助科研人員把最稀缺的精力聚焦在核心技術(shù)研發(fā),、產(chǎn)品定義和市場(chǎng)需求上,。
建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移生態(tài)進(jìn)行時(shí)
政策出臺(tái)可能迅速見(jiàn)效，但想要營(yíng)造一個(gè)體系化的生態(tài),，更需要持之以恒的努力,。
2024年10月《上海市促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案(2024-2027年)》印發(fā)，這是2017年,、2021年后的第三輪三年行動(dòng)方案,，也是上海最新的成果轉(zhuǎn)化政策。
上海市科委科技成果轉(zhuǎn)化與孵化器建設(shè)處處長(zhǎng)張勵(lì)介紹,，新一輪行動(dòng)方案將貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)和全國(guó)科技大會(huì)精神,，堅(jiān)持樹(shù)立“科技成果只有轉(zhuǎn)化才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值、不轉(zhuǎn)化是最大損失”的理念,，力求進(jìn)一步提高成果轉(zhuǎn)化效率,。
受訪專家分析，該方案的重點(diǎn)是形成體系化實(shí)施,、場(chǎng)景化驅(qū)動(dòng),、要素融合發(fā)展的技術(shù)轉(zhuǎn)移生態(tài)，并將其細(xì)分為六大方向?qū)嵤┚唧w行動(dòng),。與前兩輪相比,，突出深化改革與政策落地、強(qiáng)化場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)與要素融合、深化價(jià)值認(rèn)同與生態(tài)共育,，加大部門(mén)協(xié)同與政策供給,。
——成果轉(zhuǎn)化改革攻堅(jiān)。針對(duì)科研事業(yè)單位高質(zhì)量成果供給不足,、成果轉(zhuǎn)化體制機(jī)制不暢,、政策落地不到位等問(wèn)題，堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，加強(qiáng)共識(shí),、應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)，推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量成果,，暢通科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化通道,，健全科技成果轉(zhuǎn)化制度體系。
——企業(yè)創(chuàng)新加速,。針對(duì)企業(yè)創(chuàng)新活力不足,、產(chǎn)學(xué)研合作規(guī)模有待擴(kuò)大、企業(yè)對(duì)創(chuàng)新要素配置能力有待提升等問(wèn)題,，堅(jiān)持需求導(dǎo)向,，加速以需帶供、以轉(zhuǎn)帶孵,、以轉(zhuǎn)促投,，支持企業(yè)深度參與成果轉(zhuǎn)化、強(qiáng)化企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合,、加速資本賦能科技成果轉(zhuǎn)化,、發(fā)展高質(zhì)量的成果轉(zhuǎn)化載體。
——技術(shù)轉(zhuǎn)移伙伴賦能,。針對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)規(guī)模不大,、能力不強(qiáng)、與創(chuàng)新主體聯(lián)結(jié)不緊密等問(wèn)題,，對(duì)標(biāo)國(guó)際,、基于國(guó)情，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，提升服務(wù)能級(jí),，“守護(hù)”科研人員成果轉(zhuǎn)化、孵化,，大力發(fā)展專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)和平臺(tái),、加速打造創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)體系。
——技術(shù)經(jīng)理人專精培育,。針對(duì)技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍政策體系不健全,、服務(wù)能力有待提升等問(wèn)題,，堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，推動(dòng)形成技術(shù)經(jīng)理人培育,、使用,、集聚、激勵(lì)的全周期服務(wù)體系,，加速專業(yè)化,、職業(yè)化、規(guī)?；?，深化實(shí)施技術(shù)經(jīng)理人引育工程、加強(qiáng)優(yōu)秀技術(shù)經(jīng)理人政策激勵(lì),、建立技術(shù)經(jīng)理人職業(yè)化發(fā)展通道,。
——技術(shù)要素市場(chǎng)聯(lián)通。針對(duì)鏈接國(guó)際國(guó)內(nèi)技術(shù)要素市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)作用發(fā)揮不夠,、能級(jí)有待提升等問(wèn)題,，堅(jiān)持全球視野，加快國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高效暢通和技術(shù)交易規(guī)模拓展,，建設(shè)專業(yè)化技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易場(chǎng)所,、培育長(zhǎng)三角一體化技術(shù)要素市場(chǎng),、建設(shè)全球技術(shù)交易服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。
——轉(zhuǎn)化生態(tài)協(xié)同共建。把握新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代要求,，遵循轉(zhuǎn)化規(guī)律,，強(qiáng)化政策引導(dǎo)，在組織實(shí)施方面加速全局性,、全要素力量協(xié)同,，形成更大合力、優(yōu)化管理與服務(wù),、加強(qiáng)氛圍營(yíng)造,。
每一次科技成果的成功轉(zhuǎn)化都是對(duì)創(chuàng)新精神的致敬，每一次“紙變錢(qián)”的飛躍都是對(duì)改革探索的回報(bào),。改革永遠(yuǎn)在路上,，每一步都是新的起點(diǎn)。在建設(shè)具有全球影響力的科創(chuàng)中心的征途上,，上海正全力以赴,，砥礪前行。（記者 董雪 袁全）
編輯：周大為
