在全球貿(mào)易版圖上,，被譽為“世界超市”的義烏舉足輕重——這座浙江小縣城,，一頭連著230多個國家和地區(qū),，一頭連著210多萬家“中國制造”企業(yè),。
在當(dāng)前全球經(jīng)濟下行,、進出口貿(mào)易承壓的背景下,，義烏仍保持令人驚訝的高速增長：前三季度出口增速達16.1%。今年以來,，義烏國際商貿(mào)城日均客流量超過22萬人次,，創(chuàng)近10年新高……
義烏，何以長紅?
“巨無霸”保持“強動能”
早上9點,，義烏國際商貿(mào)城開門營業(yè),。這是一個巨型商品世界——沿著空中連廊從一區(qū)走到五區(qū)，最便捷的線路也超過3公里,。
“打木頭的鉆頭尖銳鋒利,，打鐵的鉆頭主要靠硬度，這款麻花形狀的鉆頭能給金屬鉆孔,?！绷x烏發(fā)現(xiàn)者進出口有限公司銷售部經(jīng)理艾彬向來自突尼斯的客戶耐心解釋說，如果不放心,，可以把各式樣品都拿回去試試再下訂單,。
近年來，為應(yīng)對外貿(mào)壓力,，這家企業(yè)花大力氣挖掘新市場,，效果超出了預(yù)期：非洲市場越做越大，目前占比達到50%,，拉丁美洲市場同樣具備潛力,。
從沿街叫賣的“雞毛換糖”小生意，到亞洲最大的小商品市場,，經(jīng)歷40多年改革開放和艱苦奮斗,，義烏成長為貿(mào)易“巨無霸”：第五代小商品市場經(jīng)營面積超過640萬平方米，匯聚26個大類210多萬種商品,，關(guān)聯(lián)我國210多萬家企業(yè),、3200萬名工人，與230多個國家和地區(qū)有貿(mào)易往來,。
2018年以來,，隨著全球貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜變化,，小商品“賣全球、買全球”的義烏遭遇了持續(xù),、正面沖擊,。多類商品關(guān)稅壁壘高高筑起，多國市場與匯率劇烈震蕩,，供應(yīng)鏈穩(wěn)定與安全面臨挑戰(zhàn)……
但是,，穿梭在縱橫交錯的商鋪之間，記者眼前所見的外商數(shù)量與交易熱度不減,。數(shù)據(jù)顯示,，今年以來，義烏國際商貿(mào)城日均客流量再創(chuàng)新高,。
2018年至2023年,，義烏出口規(guī)模從2521.6億元增至5000億元以上，實現(xiàn)逆勢翻番;義烏的發(fā)展勢頭持續(xù)攀升：出口規(guī)模6年間跨過3個千億大關(guān),，近3年增速分別達到21.8%,、18.0%、16.0%,。2023年,，義烏市場經(jīng)營主體達到100萬家，快遞數(shù)量超過100億件,。
義烏所洋溢的向前,、向上的活力，很容易感染每一位置身于這座城市的人,。
夜市里除了煙火氣,，少不了各種生意。價格低廉,、琳瑯滿目的商品,，不僅吸引當(dāng)?shù)厝恕⑼獾厝?，還有很多來掃貨的外國客商。
順著人流走進義烏火車站,，一邊是高鐵如常通行,，一邊則是改擴建工程加班加點推進?！爱?dāng)年看是超前的規(guī)劃,，后來依然跟不上發(fā)展的速度?！绷x烏火車站副站長傅其星說,，使用了16年的義烏站站房,，2022年底開啟改擴建。完工后建筑面積將達7.5萬平方米,，擁有11臺27線,，成為全國縣級市中規(guī)模最大、浙江第二大火車站,。
“這里的改革一刻都沒停止過”
義烏為什么能應(yīng)對挑戰(zhàn)逆勢上揚,，保持韌性與動能?義烏人毫不遲疑地回答：改革。
改革對義烏意味著什么?
義烏市委改革辦室務(wù)會成員,、義烏國際貿(mào)易綜合改革試驗區(qū)管委會政策法規(guī)局局長朱毅說：浙江是“吃改革飯”“走開放路”發(fā)展起來的,，對義烏而言更是如此?？梢哉f,，“不改革就沒飯吃，不開放就沒路走”,。
在改革開放中讓“雞毛飛上天”的義烏,，依靠改革一次次“無中生有”、有中生新,，持續(xù)壯大成為“世界超市”;其后,，應(yīng)對新的壓力和挑戰(zhàn)，義烏依舊是靠改革的力量不斷向前,。
早年間,，全國商品市場接二連三發(fā)展起來，有人擔(dān)心義烏市場要走下坡路;前些年,，電商快速發(fā)展,，有人懷疑以線下市場為主的義烏會不會被削弱甚至架空;近年來，全球貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜變化,，義烏直面沖擊能不能挺住又一次次受到關(guān)注,。
多年的發(fā)展實踐，讓義烏形成了關(guān)注改革,、勇于改革,、支持改革的濃厚氛圍。
“我在義烏21年了,，看到這里的改革一刻都沒停止過,。”浙江盈和國際物流有限公司董事長程科源說,。
將“港到港”的傳統(tǒng)國際貨運,，做成“門到門”的標(biāo)準(zhǔn)化快遞產(chǎn)品——浙江盈和國際物流有限公司近3年業(yè)務(wù)持續(xù)大幅攀升，目前服務(wù)2萬多家跨境電商客戶,，年組貨量超過1.2萬柜,，承運的貿(mào)易額增至13億元以上。
程科源告訴記者,，企業(yè)2022年6月提出了貨柜“先查驗后裝運”訴求,。義烏市積極回應(yīng)，摸索改革,，獲批準(zhǔn)成立了全國首個數(shù)字化監(jiān)管集拼倉,，2023年3月就讓企業(yè)享受到了改革紅利，實現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)平均提速10天,。
2011年以來,，義烏先后承擔(dān)了44項國家級改革、63項浙江省級改革任務(wù),，有29項成果在全省或全國復(fù)制推廣,，其中市場采購方式改革已經(jīng)在全國39個市場復(fù)制推廣。
近兩三年,，義烏商貿(mào)領(lǐng)域改革更是不斷取得新進展：義烏小商品城打造“義支付”平臺,，助力全國200多萬家中小微企業(yè)“數(shù)鏈全球、支付無界”;創(chuàng)新推出,、累計發(fā)放約30萬張外籍商友卡,，為外商提供20多個應(yīng)用場景服務(wù);健全糾紛多元調(diào)解體系，讓糾紛不出市場……
有效的市場需要有為的政府助力,。
義烏市堅持每雙周召開“深改會”,，各分管市領(lǐng)導(dǎo)至少抓一項具體改革;每個部門“一把手”都要親自抓好“一局一改革”;迭代改革閉環(huán)落實機制，建立“全生命周期改革管理+全流程改革評價”……
“群眾推著政府走,，政府領(lǐng)著百姓跑”——受訪企業(yè)家對記者說,，在義烏，企業(yè)提出改革意見時,，沒有“合不合適”的顧慮,，因為一切都是可能實現(xiàn)的。
近日,，一項新改革讓義烏打破縣域行政局限,，觸角向周邊擴展，商貿(mào)發(fā)展再次提速：義烏國際陸港與寧波舟山港一體化改革,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,，這讓義烏出口貨物在本地就能視同進入寧波舟山港“第六港區(qū)”，讓關(guān)務(wù),、港務(wù)、船務(wù)進一步提速增效,。
“遍地是英雄”
每天早半小時開門,、晚半小時關(guān)門,，是義烏創(chuàng)藝廚具創(chuàng)始人劉萍娟多年養(yǎng)成的習(xí)慣。在義烏市場打拼了36年,，她把鍋碗瓢盆賣到了全世界,。
“世界很小，義烏很大,?！眲⑵季陮τ浾哒f，義烏“遍地是英雄”,，遇到再大的風(fēng)浪也能“草枯根不死”,，總在積極想辦法。
商貿(mào)來往,、跨境物流,、資金結(jié)算都出現(xiàn)梗阻……前些年接踵而來的壓力，義烏商戶至今記憶猶新,。
現(xiàn)在回頭看,，義烏在壓力中一次次逆勢前行：打好海外分市場、海外倉,、海外站,、海外展廳、海外展會“組合拳”,，與國家服貿(mào)基金,、招商局集團共同設(shè)立10億元出海產(chǎn)業(yè)基金，在“一帶一路”共建國家布局商貿(mào)物流樞紐……
受到正面沖擊而不亂陣腳,，義烏專注于在危機中育新機,，于變局中開新局。
浙江中國小商品城集團股份有限公司副總經(jīng)理楊旸介紹,，義烏正在推進“品牌出?！庇媱潱劳?.5萬家經(jīng)營戶,，把中國制造,、中國品牌更深地推向全球市場。
浙江伊凌諾科技有限公司旗下品牌“FIRMER”近幾年大踏步前進,，已經(jīng)在100多個國家取得注冊商標(biāo),，并在38個國家設(shè)立了代理點。
“品牌可以跨越時間,，出?？梢钥缭娇臻g。”企業(yè)董事長劉軍明介紹,，去年義烏20家企業(yè)抱團成立“出海聯(lián)盟”,，打破壁壘、共享資源,。
當(dāng)前全球數(shù)字科技創(chuàng)新勃發(fā),，數(shù)字貿(mào)易迎來新風(fēng)口，活躍在變革前沿的義烏正在加快打造數(shù)字貿(mào)易生態(tài),。
今年9月舉行的第三屆全球數(shù)字貿(mào)易博覽會上,，經(jīng)營雨傘生意的義烏老板娘張吉英利用Chinagoods AI智創(chuàng)服務(wù)平臺，在鏡頭前無縫切換多國語言與外商交流,，吸引了許多關(guān)注,。
聯(lián)動阿里巴巴、京東等頭部平臺搭建小商品數(shù)字館,，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)自助結(jié)匯,、跨境電商直聯(lián)結(jié)匯、跨境人民幣第三方支付結(jié)算,，培育孵化1萬余家數(shù)字化供應(yīng)鏈企業(yè)……
記者了解到,，義烏的下一代市場——全球數(shù)貿(mào)中心正在加快建設(shè)，其集成數(shù)字化基建及服務(wù),，融合設(shè)計,、制造、展示,、交易,、貿(mào)易履約以及小商品產(chǎn)業(yè)鏈上下游的諸多環(huán)節(jié)入駐，共同形成數(shù)字貿(mào)易生態(tài)圈,。
義烏對未來的目標(biāo)十分清晰：把進口,、出口、轉(zhuǎn)口,、內(nèi)貿(mào)做起來,，打造“國內(nèi)國際雙循環(huán)”的戰(zhàn)略節(jié)點甚至戰(zhàn)略樞紐;迭代“賣全球”、突破“買全球”,，持續(xù)深化國際貿(mào)易綜合改革;做好“市場+制造”“傳統(tǒng)+創(chuàng)新”“改革+開放”三篇文章,，打造內(nèi)陸開放高地……
“小商品”締造“大市場”，義烏長紅依舊,，未來可期,。(記者 方問禹 林光耀)
編輯：周大為
